阪神は本当に強くなりました。ずっと最下位争いを

していた時は当日でも簡単にチケットを買って入場

できたのですが、今はそうはいかなくなりました。。。

野村阪神の時、ドラフトが変わり、足の速い赤星、

球のスピードが速い福原といったように何か一つ、

大きな特徴を持った選手を取るなど、新生阪神の

礎が築かれました。

星野阪神になり"勝ちたいんや"の言葉に代表されるように

負け犬根性は見事に払拭されました。オープン戦から勝つことに

とことんこだわるチームになりました。

金本のように若い選手の良い手本となる人材を獲得し、

逆転の虎となった阪神は２００３年に見事１８年ぶりに

優勝を成し遂げました。

岡田阪神になってからも阪神の強さは見事に引き継がれ、

もう万年Ｂクラスだった面影はどこにもありません。

常に上位を争うすばらしいチームとなりました。

ＰＤＣ支援事業部では経営計画を作成し、年単位・月単位での

Plan Do Checkを軸にして中小企業の経営を支援しています。

厳しい時代だからこそ、自社を客観的に見つめ直し、

夢のある未来を描き、全社員が"勝ちたいんや"といった

意識を持ち、タイガースのように強い組織に変貌を

遂げる必要があると阪神の成長を見て感じました。

強い中小企業になるのを強力にサポートできる人材に

ならねば！！と、ナイターを見ながらふと思った真夏の夜でした。