KUBOTAX BLOG

毎週土曜は「おにぎり屋　"たんと"　で学ぶ経営と会計

開業編　～　売上計画を立てよう　～」の時間がやってまいりました。

今回で第４話になります。

今日初めてご覧になる方は第一話・第二話・第三話を

さらりとご覧いただけるとよりわかりやすいかと思います。

ご覧頂いているみなさま。

一週間ぶりの

「おにぎり屋　"たんと"　で学ぶ経営と会計

開業編　～　売上計画を立てよう　～」の時間がやってまいりました。

前回の第二話では、経費が２０万の時、

いったいいくらでいくつおにぎりを売れば

採算がとれるのかを考えました。

では、その収支表を見ていきたいと思います。

さてさて一週間ぶりの

「おにぎり屋　"たんと"　で学ぶ経営と会計

開業編　～　売上計画を立てよう　～」

前回は第一話として、おにぎり屋"たんと"とは？から始まり、

毎月必ずかかる経費について考えてみました。

次におにぎり屋"たんと"が考えることはいったいなんでしょうか･･･

突然始まりました

「おにぎり屋　"たんと"　で学ぶ経営と会計

開業編　～　売上計画を立てよう　～」

ここでは、おにぎり屋　"たんと"を通じて

経営していく上で知っておきたいこと、

今となっては聞きづらいことを

改めて認識していただければと思います。

全９話でお送りします。

更新は毎週土曜にしますので、御覧頂ければと思います。

  アメリカのサブプライムローンに端を発した金融崩壊の波は、

今や世界同時不況に進展する勢いとなってきました。

  この流れの行き着く先の詳細は別にして、

おそらく、日本の景気が悪化することは、間違いない

と思っています。資源高、燃料高の影響も大きいと思います。

  そこで、経営者の方が通常、考えられるのは、

この不況をいかに耐え、脱出するか、ということだと思います。

  そして、思考の中心は、今ある経営資源をいかに活用し、

また、経費をいかに減らすか、ということでしょう。