好景気な時には、かなり無駄なものであっても、

ＣＭなどで購買意欲を掻き立てれば

結構売れていた商品やサービスもありました。

特にブランド品などは日本人の物志向と相まって、

売上を伸ばしてきたのではないでしょうか。

 

ところが、ここへ来て、明らかに消費者の消費志向が変わってきました。

必要なもので、尚かつ価格が安いだけでもだめで、

買うための合理的な理由まである物しか

売れないようになってきたようです。

例えば、従来は流通しなかった形の悪い野菜、

大きさの不揃いな魚、皮に傷のある柑橘類、

環境に優しい製品  などなど です。

 

こうした変化をいち早くかぎ取り、新たな価値を生み出し、

或いは、新たな市場をつくるほどの新商品を開発した企業は、

確実に次代のエースとなるでしょう。

 

そうした企業が一つ、二つと出てくると、いつしか

社会全体の景気も上向くのではないでしょうか。

 

良いところから良くなっていく、そして、全体をひっぱるようになる。

これが景気回復のシナリオだと思います。

 

その時、何も価値を生み出せなくなった企業は、

いくら景気がよくなったとしても、やはり存在できなくなると思います。

景気回復や政治に期待するのではなく、全社一丸となって、

新たな価値の創造のために今こそ頭を使う時だと思います。

 

是非、一度「ブルーオーシャン戦略」なども検討されてはいかがでしょうか。

 

税理士法人 久保田会計事務所

税理士 久保田博之

 

「あ、あともう一つだけっ。いいですか？」

 

ふと思い出したことがあり、慌てて次の話へ行く前にと海苔巻さんに声をかけた。

 

『はい？どうぞ。』

 

「実は・・・店の中で、小銭を拾うことが時々あるんです。

今までは普通に金庫に入れたりしてたんですけど・・

本当はどんな処理をするのがいいんでしょうか？」

 

やっぱり、これってマズかったですか？と聞けば・・・

 

『まぁ、良くはないですねぇ。』

 

（ああ・・・やっぱり・・）

海苔巻さんの苦笑と共に返事が返ってきた。

 

『そういう場合は、お店の分なのか、お客さんの分なのか

はっきりしませんよね。』

 

ひとつ、頷く。

釣り銭を渡した時に自分が落としたのかも、

と普通に金庫に戻してしまっていたが

もしかしたら、お客さんが同じ事をした可能性もある。

 

『ですので、金庫には入れないで帳面には【落とし物】としてきちんと載せましょうね。』

 

（おとしもの・・・。そうか・・・落とし物になるんや・・・。）

妙に納得をしてしまった。

 

「そうですよね・・・道で拾った時だって交番へ届けますもんね。」

 

『はは、そういうことです。』

第１４話へ続く。