好景気な時には、かなり無駄なものであっても、

ＣＭなどで購買意欲を掻き立てれば

結構売れていた商品やサービスもありました。

特にブランド品などは日本人の物志向と相まって、

売上を伸ばしてきたのではないでしょうか。

ところが、ここへ来て、明らかに消費者の消費志向が変わってきました。

必要なもので、尚かつ価格が安いだけでもだめで、

買うための合理的な理由まである物しか

売れないようになってきたようです。

例えば、従来は流通しなかった形の悪い野菜、

大きさの不揃いな魚、皮に傷のある柑橘類、

環境に優しい製品  などなど です。

こうした変化をいち早くかぎ取り、新たな価値を生み出し、

或いは、新たな市場をつくるほどの新商品を開発した企業は、

確実に次代のエースとなるでしょう。

そうした企業が一つ、二つと出てくると、いつしか

社会全体の景気も上向くのではないでしょうか。

良いところから良くなっていく、そして、全体をひっぱるようになる。

これが景気回復のシナリオだと思います。

その時、何も価値を生み出せなくなった企業は、

いくら景気がよくなったとしても、やはり存在できなくなると思います。

景気回復や政治に期待するのではなく、全社一丸となって、

新たな価値の創造のために今こそ頭を使う時だと思います。

是非、一度「ブルーオーシャン戦略」なども検討されてはいかがでしょうか。

税理士法人 久保田会計事務所

税理士 久保田博之