『さっきお話しした「ＰＤＣＡ」という言葉は、大丈夫ですよね？』

 

今度はこちらの反応を確かめながら話を進める海苔巻さん。
どうやら本当にさっきは熱くなってしまっていたらしい。

 

「はい、それは大丈夫です。」

 

うなずいて海苔巻さんを見る。

 

『では、もっとイメージがしやすいように例を出してみましょう。』

 

「例、ですか？」

 

『はい。例えば・・一つの商談が持ち上がったとします。』

 

ふむふむ。

声には出さす、相づちを打つ。

 

『するとまず最初に、その商談をどうしたいかを考えなくてはなりません。

注文をもらいたい、と考えるのなら

その方向で計画を立てる、ということですね。』

 

私の立場で考えると・・・

おにぎりをお弁当屋さんみたいに配達をしたいと考えた、とか

そんな感じなのかな。

だとすると・・

そうするにはどうしたらいいかっていうのを考えて、計画を立てるってことか。

 

『では、実際にその商談相手と話し合いをしたとしましょう。

この時、その商談で指針となるのは

最初に立てた計画、ということになります。』

 

この場合の相手は、注文をくれるお客さんかな。

注文がもらえないと配達の仕事できないし。

ええと、さっきので立てた計画をもとに

お客さんから注文をもらえるように頑張る感じだろうか？

 

『そして、結果商談がまとまった、と言うのならば「うまくいったこと」が。

残念ながら破談、となってしまったと言うのならば「改善できる点」が。

それぞれにあるはずですよね。』

 

結果、配達という試みが上手くいったのかいかなかったのか。

駄目だったのなら何が駄目だったのかを考えるってこと・・でいいのかな。

 

「・・・・ああ。それがＣの"チェック"にあたるわけですね。」

 

そんな感じで行動を振り返って。

そして、その課題点を改善するようにするのが『アタック』、と。

・・・なんかちょっと分かった気がする。

あ、でもここの事務所ではそれが次のサイクルの『プラン』にあたるって

さっきの熱い説明で聞いたっけ。

 

『そうそう、そうです。今度は上手く伝わったみたいですね。』

 

にこにこと海苔巻さんが笑う。

先生に褒められた様で少し嬉しい。

 

『私達は、このＰＤＣのサイクルを回し続けることが

会社の健全経営に繋がると考えているんです。

ですので、今ご説明したサイクルが

会社さんで確立できるようにとお手伝いさせて頂くのが、

一番最初の質問にあった「ＰＤＣ支援事業部」ということになります。』

 

「なるほど・・・・。

頭の中で『謎の事業部』だったのが、

ようやくきちんと『ＰＤＣ支援事業部』として

認識されました。」

 

笑いながらそう言うと、「ひどいなぁ」と苦笑する海苔巻さんの姿が目に映った。

 

もしあのまま質問しなかったら「ＰＤＣＡ」なんて言葉は知らないままだったわけで。

海苔巻さんの居る事業部さんもずっと『謎の事業部』のままだったわけで。

海苔巻さんが気軽に質問できる雰囲気の先生だったことも大きいけれど、

聞いてみて良かった、と改めて思ったのだった。

 

第２３話へ続く。 

土曜日が出勤日だったので、

次の日の日曜日の朝からマスクを買いにドラッグストアー３軒、

町の薬屋さん３軒に買いに行くも、

在庫があるのは『花粉対応のマスク』と『ガーゼのマスク』ばかり。

私がほしい『99％カットと書いてあるマスク』は、

全て売り切れ状態！

 

ドラッグストアーの店員さんに、

『もしかしたらビブレだったらあるかもしれませんよ！』と言われ、

素直に駄目を承知でビブレに買いに行くも、

やはり売り切れ状態。

 

そうだ、インターネットだったら買えるかも？と思い、

検索エンジンに『マスク　販売』と入力。

 

色んなネット販売会社が出てくるも、

全て『欠品中』！

 

ここまでくると、

非常に不安感が募ってきて、

何週間か前にドラッグストアーに行ったとき、

『99％カットと書いてあるマスク』を目にしながら、

まだ20枚ほど持ってるし、大丈夫、

日本だから供給がストップすることは無い！

テレビでも誰かそんなことを言っていたはずだ！

と結論付けた自分に、

何をしとるんや！判断ミスやないか！と悔やむばかり。

 

人間って不思議なものですね！

 

あれだけ悩んで『いらない』と判断したにもかかわらず、

手に入らないとなるとすごく欲しくなる。

 

なぜなんでしょう？

 

まあ、そんなことはどうでもいいとして、

『新型インフルエンザと給与』について少しお話したいと思います。

 

従業員さんが新型インフルエンザに感染の可能性があり、

自宅待機させる場合、

会社は給与を支払うべきでしょうか？

 

ザックリとした判断基準としては、

感染が確定していない状態で、

事業主の自主的な判断で自宅待機させた場合は、

給与（平均賃金の60％以上）を支払わなくてはなりません（労働基準法上）。

 

逆に、感染が確定した場合、

当然、従業員さんには

会社を休んいただかなければなりません（労働安全衛生法上）。

また、その場合、会社は給与を支払わなくても良いということになります。

 

そして、従業員さんの休んでいる間の所得補償としては、

協会けんぽの『傷病手当金』で補うという流れになります。

 

まあ、その場合は、『有給休暇』を消化されることになると思いますが、

有給休暇の残日数が無く消化できない従業員さんの場合は、

『傷病手当金』で補うことになるでしょう！

 

ちなみにインターネットで99％カットのマスクを

50枚購入することができました。

ちょっと割高でしたが。

 

マスクを使わなくて済むことを祈ります。

 

広告を引用しますと、

「伸縮性と耐久性に優れ、あらゆる型の靴にもフィットする

ラバー素材を使用したオーバーシューズ。

インナーには革靴を磨くのに適した素材を使用しています。

パンプスにかぶせて履くだけ。雨による靴の劣化も防げます。

雨の日のお出かけもお気に入りのパンプスで!

お出かけが楽しくなるオススメアイテムです。

ソールはサイズ毎に違う街の地図になっています! 」とあります。

 

ノルウェーからの輸入品で一足１２，６００円ですが、５月２８日にあるテレビで

紹介されたところ、たちまちネット上では売り切れ続出です。

 

雨の日にも営業でパンプスを履かれる女性に大人気のようです。

 

さて、テレビでは、他にも今年ブレークしそうな「レインブーツ」、

「レインコート」、「レインハット」、「レインストール」など、

従来の長靴、雨合羽とは全く違う

オシャレなアイテムが紹介されていました。

雨が降るのが楽しみになるようなアイテムです。

 

もともと日本は雨の多い国なのに、雨の日にも楽しめるアイテムやサービスが

何故か少ないと感じていましたが、いよいよ登場してきました。

 

これから、梅雨の季節です、こんな商品があれば便利、

こんなサービスがあれば楽しい・・・・

きっと、いっぱいあるはずです。

 

雨降りの日は１年の３分の１と言われています。

大きなチャンスをつかめるかもしれません。

ちょっと頑張って知恵を絞ってみませんか？

 

税理士法人 久保田会計事務所

税理士 久保田博之