経営のプロフェッショナル集団
会計のプロフェッショナル集団である税理士法人久保田会計事務所では、会計情報を経営戦略上の最重要情報と考え、次の4つの工程を循環させることで、経営サイクルの確立を支援します。
それが久保田会計事務所の「経営支援コンサルティング」です。経営サイクルの確立は、企業の継続発展を約束してくれるものと確信しています。
当事務所は企業活動における課題にピンポイント対応できるように支援業務を細分化しております。
「データから財務上のリスクだけ知りたい」などの部分的な対応も可能ですので、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社の事業活動をタイムリーに記録し、経営に役立つ「生きた情報」に変換します。
データ整備の結果を詳細に分析し、財務上のリスクを明確にします。
分析評価の結果から貴社の課題を整理し、目標を定めます。
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抽出した課題をクリアするために、当事務所とそのネットワークを駆使し、解決します。
深刻な経営不振状態へ進む前に一緒に見直しましょう！
経営改善コンサルティングとは、深刻な経営不振状態になってしまう前に、利益を作れる体制作りを行うなど、業務の最適化を図るコンサルティングのことです。
きっちりと現状を把握して、行動計画を組み立て、問題点を改善。久保田会計事務所の経営改善コンサルティングは、売上げの不振や、資金ショートなど、厳しい経営環境の改善にきっとお役に立ちます。
事業承継は身近な問題！？
人間誰しも老いるもの。経営者の方にとってももちろんそれは例外ではなく、事業承継は避けられない身近な問題です。
「ご子息や、任せられる人間に少しずつ引継がせればいい。」こんな風に安易に考えてはおられませんか？事業承継とは、後継者選びに始まって、諸人事から持ち株の問題など、意外に深く、難しい、時間のかかる問題です。
御自身のキャリアを通し、育て上げてこられたかけがえのない企業を、将来にわたって継続的に発展させるためにも、是非とも万全の対策で臨んでいただくためのコンサルティングを当事務所では提供させていただいております。
企業を再生させ、新たなステージへ！
利益は出ているし、得意先もある、ただあの時の融資条件が厳しかったから、あるいはあの時の設備投資が過大だったから・・・など、様々な理由で資金繰りが非常に厳しくなられた経営者の方へ。久保田会計事務所は、再チャレンジを応援しています！
目の前の課題を解決し、発展しつづける企業になるためには、自助努力だけでは難しいケースもございます。当事務所では、内部リストラクチャリングによる再生、金融機関等第三者支援による再生、法的手続を経る再生・清算等、あらゆる再生案を検討し、新たなステージへの後押しをさせていただいております。
当事務所における経営支援コンサルティング開発について
- シリエズ 2006年12月（11月10日発行） 税理士法人久保田会計事務所 [PDFファイル 430KB]
経営計画・予実管理導入事例 （日経トップリーダー（旧 日経ベンチャー）誌掲載）
- 2007年01月号 細尾様(当事務所顧問先) [PDFファイル 355KB]
- 2006年12月号 ITコンサルティング会社(他社事例) [PDFファイル 175KB]
- 2006年10月号 総合設備会社(他社事例) [PDFファイル 196KB]
- 2006年09月号 電子部品・デバイス製造業(他社事例) [PDFファイル 178KB]
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