企業再生コンサルティング | 中小企業のための経営計画セミナーを毎月開催京都の税理士法人久保田会計事務所

利益は出ているし、得意先もある、ただあの時の融資条件が厳しかったから、あるいはあの時の設備投資が過大だったから・・・など、様々な理由で資金繰りが厳しくなってしまった経営者の方へ。

久保田会計事務所は、再チャレンジを応援しています！
目の前の課題を解決し、発展しつづける企業になるためには、自助努力だけでは難しいケースもございます。当事務所では、内部リストラクチャリングによる経営改善、金融機関等第三者支援による再生、法的手続を経る再生・清算等、あらゆる再生案を検討し、新たなステージへの後押しをさせていただいております。

当事務所の企業再生コンサルティングの3つの特長

御社の企業再生のために、各分野の専門家からなるプロジェクトチームを編成し、全力で支援いたします。当事務所のネットワークは多岐に渡り、ありとあらゆる再生案を検討・提案が可能です。

この定価で本当に利益は上がるのだろうか…どうしたら経営は合理化できるだろうか…色々と悩みは尽きないもの。当事務所では経営の原理原則をしっかりと踏まえ、スピード第一で、痛いところも指摘させていただき、改善していきます。

再チャレンジを決意したものの、必要な融資は受けられるだろうか…。そんな悩みはございませんか？これまで数多く企業再生を、金融機関との連携にて実現してまいりました。金融機関からも信頼をいただいておりますので、当事務所が関与するということで前向きな協力が得やすくなる場合がございます。

企業再生コンサルティングの流れ

財務デューデリジェンス

資産負債項目の実在性・財産性の精査並びにオフバランスしている債務等について実態把握を行います。自己資本状況・債務圧縮原資・業務効率化要素等を把握、経営改善計画策定への基礎をかためます。

事業デューデリジェンス

会社の強み弱み、それを取り巻く内部環境・外部環境の分析要素を中心に窮境へ陥った原因と解決すべき課題並びに解決方法を検討いたします。再構築すべき課題を事業面・業務面から整理し、経営改善計画策定への基礎をかためます。

財務・事業のデューデリジェンス結果をもとに、原則中期10ヶ年の経営改善計画を策定いたします。仮説検証をシミュレーションしながら、返済計画を含めた実現可能性の高い抜本的な経営改善計画策定を支援いたします。

再建へ向けた最適な金融支援を得るために、金融機関・信用保証協会からの確認事項への対応、バンクミーティングでの対応を支援いたします。

※金融支援実行後の実行管理（モニタリング）支援については、別途契約となります

ご提供いただいた数値情報その他の企業情報は、貴社のコンサルティング目的以外には一切使用いたしません。

075-222-1234（代）　平日9:00～17:30（土日祝・年末年始はお休み）

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