緑豊かな京都御所南
企業の継続発展を支援する 税理士法人 久保田会計事務所
お問い合わせは 075-222-1234(代)
日程
- 9月18日（木）
- 第90回 経営計画立案セミナー
※申込期限は9月8日（月） - 10月16日（木）
- 第91回 経営計画立案セミナー
※申込期限は10月6日（月） - 11月18日（火）
- 第92回 経営計画立案セミナー
※申込期限は11月8日（土）
概要
日常の業務を離れ、1年365日のうちの1日だけ、
自社のことにじっくりと思いを巡らしてみませんか？
このセミナーの目的はいつも頭に描いておられることを紙に書き出し、数値で具体的に表現していただくことです。 まず、企業の理念、経営環境を整理します。そして経営目標を言葉と数字で作成します。それを基に5ヶ年の具体的な数字を用いた中期経営計画を作成します。コンピュータを用いて、何度もシミュレーションし、経営者が納得のいく計画を作成していただけます。計画ができたら、あとは実行あるのみです。作成した計画と実績の差異を毎月チェックし、次のアクションを起こさなければなりません。Plan→Do→Checkの経営サイクルのコツも伝授します！
特徴
- 一日で数値付の経営計画が作成できます。
- 1人1台のパソコンで何度でもシミュレーションできます。
- 1社に1人の担当者がフォローしますので、パソコンが苦手な方も安心です。
- 参加企業は1開催で3社限定で、中身の濃い実践型セミナーです。
- お帰り時には完成した中期経営計画書をお渡しします。
- 自社だけでやってほしいという企業には別途日程にて個別開催をさせていただきます。
こんな企業にオススメ
- 経営計画って興味があるけど、難しそう。
- 業務を離れ、じっくり過去を振り返り、未来を描きたい。
- 役員、幹部社員をやる気にさせるきっかけが欲しい。
- 頭にある「なんとなく」を「具体的」に。
- 経営計画を通じて、自信にあふれた経営をしたい。
参加者の声
 （サービス業 代表取締役） |
借入返済の見直しができたのは本当によかったです。 |
（製造業 部長） |
非常にわかりやすい説明と解説でした。 |
（サービス業 役員） |
3年後、5年後の私どもの会社に強い期待がもてました。 |
（飲食業 代表取締役） |
今、我が社が直面し、考えている事が当を得た説明と数字の裏付けを共に理解できました。 |
（卸売業 役員） |
3回目の受講になります。年々精度が上がっています。 |
（製造業 部長） |
必ず今後に活かしたいと思いました。 |
（サービス業 役員） |
新規出店の新しい計画・予定があり、数字におとしこむことでより具体的な計画立案が可能になりました。 |
（卸売業 役員） |
来年もよろしくお願いします。 |
内容
はじめに
- 経営に重要な3つの要素とは？
- 企業の目的達成の要件とは？
- ＰＤＣサイクルの確立とは？
- 経営計画の実践ステップとは？
自社分析（SWOT分析）
- 経営環境をすっきり整理します。
経営理念策定
- 自社の存在意義を再確認します。
目標設定
- 経営目的を書き出します。
- 数値目標を策定します。
数値計画
- 具体的な数値計画を作成し、分析します。
中期5ヶ年計画完成
- 5年分の損益計算書、貸借対照表、 キャッシュフロー計算書のできあがりです。
- 経営サイクルの確立に向けて。
募集要項
| 対象者 | 経営者、後継者、幹部社員の方 |
|---|---|
| 参加費 |
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| 時間 | 10：00〜19：00 |
| 会場 | 久保田会計事務所 セミナールーム  |
| 持ち物 | ○事前準備・送付をお願いするもの
○当日ご持参していただくもの
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| 特典 |
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