経営・会計

ステージ3 課題抽出 〜ＭＡＳ監査サービス〜

課題抽出って何？

分析・評価により表出したリスクや問題点等を整理し、企業の目的を達成するための課題として捉え、その解決策（行動目標・数値目標）を探り出すことにより先見経営を実現し、また徹底した予実管理を通して達成管理・先行管理の仕組みをつくります。
当ＰＤＣコンサルティングの中心的な位置付けです。

課題抽出の目的は？

こんな企業におすすめ

経営計画に真剣に取り組みたい！

目標達成とすべき姿、改善すべきポイントを具体的な数値として把握したい、また、数値化した場合にそれが自社の計算数値と一致するか確認したい等々といった経営者の方に・・・・・

中期（5又は10ヶ年）経営計画策定支援
単年度経営計画策定支援

計画と実績のチェックをしっかりしたい！

計画数値と実績数値の達成管理を行い迅速な軌道修正をしたい、また、もっと自社に適した軌道がないかどうか日々検討したい等々といった経営者の方に・・・・・

予実管理支援

※上記附随サービス
タックスプラン、自社株分析、シェアプラン

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