KUBOTAX BLOG

  父が京都に会計事務所を開業して４０年を経過しました。

お陰様で、いろんな方に支えられて今日があり、大変感謝

しています。

　今回、４１回目の創立記念日（５月１５日）を迎えるにあたり、

情報発信を通じて少しでも、多くの方に経営や相続の参考に

していただけることがあれば、と思い、ブログを始めました。

時々、チェックしてみてください。

  それでは、第１回目は、「経営理念」について書いてみます。

  以前の私は、企業には経営理念がなくても商売はできる、

というか、儲けることはできる。こんな風に思っていました。

  私が税理士として仕事を始めたのは平成元年で、まさし

くバブル経済の真っ盛りのころです。当時は、お金がお金を

生み、日本人がエコノミックアニマルとも揶揄されていました。

　みんなお金儲けに必至で、だれが一番多く儲けて、一番派手に

使った、が、一つのステータスとなっていました。今も、そのころの

感覚が抜けきらず、反省することも多いのですが。 

　ところが、今、改めて、数十年以上、生き残っている企業を

見ていると、どんなに小さな中小企業でもすべて、しっかりした

経営理念を持っておられます。これは、理屈抜きです。

  企業は金儲けができなければ倒産してしまうものですが、

金儲けだけを目的に経営をすると、一時的にはうまく行っても、

いつかおかしくなってしまいます。

　さしたる目的もなく経営を続けられて、敢えなく倒産された企業を、

顧問税理士という立場から、たくさん見てきました。

  倒産の現場には、本当に辛いものがあります。離反し

罵り合う社員や、二度と顔を合わすことが出来ない親戚など、

殺伐とした空気が充満します。

　こんなことを繰り返すことが無いように、私にできることは

精一杯やろうと、数年前から経営計画に関するサービスを

開始しました。

  その一つで、当所では、お客様に経営計画を立てて頂くための

セミナーを毎月開催しています。そこで一番最初にして頂くのが

経営理念の再確認です。

　しっかりした経営理念をお持ちのお客様がこられると、

ほっとしますが、明文化できていないお客様にも、改めて

お考え頂くようにお手伝いをしています。

　「経営理念」 と書くととっても堅苦しくて、難しいものに

感じられるかもしれませんが、私は、「お金では表現できない

企業の物差し」だと思っています。

  経営に必要な目的や成果、利益などはほとんどが数字に

現せます。そこで、もう一つの物差しをもっているかどうかに、

きっと企業の存続がかかっているように思います。

　その効果や必要性はいろんな書物に書かれていますので、

ここでは書きませんが、いつか、全ての企業の経営理念が

明文化される日がくることを強く願っています。会社の設立要件に

なっても良いぐらいだと思います。

  最後になりますが、当所の経営理念は「企業の継続発展を

支援し社会に貢献する」です。お客様のみなさんが、経営理念に

沿って継続発展され、社会に必要な製品やサービスを提供し

続けられることを経理、財務面からサポートさせていただき、

その結果が社会貢献になればとの思いです。

  どうか、感想やご批判をお寄せ頂ければ幸いです。