KUBOTAX BLOG

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経営支援事業部のブログ記事

目標管理とフィードバック

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は目標達成のためには欠かせない「フィードバック」について考えてみたいと思います。



GROWモデル

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回はコーチングの中でも有名なGROWモデルを紹介致します。

コーチングとティーチングの違いについては以前の弊所ブログをご参照下さい。

https://www.kubotax.com/blog/2017/07/post-663.html



株式承継のタイミング

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は、株式承継のタイミングについてご説明させて頂きます。



新型コロナウイルス感染症特例リスケジュール

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は、中小企業の資金繰り維持を目的として創設されました

「新型コロナウイルス感染症特例リスケジュール(通称 特例リスケ)」

についてご案内させて頂きます。



会計の本質

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は「会計の本質」について考察してみたいと思います。



ROICツリーによる経営分析

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回はROICツリーとそれを用いた経営分析手法を紹介します。



在庫管理について

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。



緊急事態宣言が解除され、経済状況も徐々に回復はしておりますが、

たくさんの事業者の方からは、

100%戻るのはまだまだ時間がかかるという声をよくお聞きします。

事業者によっては依然として厳しい状況が続く中、

改めて適正在庫量の把握や運転資金円滑化のための在庫管理が

重要になってくるのではないでしょうか。



資金繰り分岐点について

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。



日本国内で初の新型コロナウイルス患者が確認されて今月で半年が経過します。

緊急事態宣言が解除され以前の生活が取り戻されることを期待しつつも

コロナウイルスが完全に制圧されることは無く事業者は新たな社会環境の中で

既存事業を変化させながら対応していくことが求められます。



イノベーション

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回はポストコロナに向けてのイノベーションについて考えてみたいと思います。



資金繰り予定表の作成

経営支援事業部

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は資金繰り予定表の作り方について紹介します。



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