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今回は、おにぎり屋たんと【事業拡大編】第１４話。

初めてご覧いただく方は是非

おにぎり屋たんと【事業拡大編】第１話

からどうぞ。

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【ランチ】

・＠５５０円／食

・一日に４人／件→２０件くらい見込みあり？（オフィス街など）

・バイト（配達要員）４人

・バイト代→＠９００円（１日２時間くらい）→1人あたり１,８００円／日

・キャノピー（配達車両）×２台　＊中古車で一台２０万くらい

・自転車（配達用）×２台　＊中古車なら１台1万以内

・ガソリン代などの雑費　３,０００円くらい？

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先に述べていたことに加えて、さらに続きに書いていく。

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【売上】５５０円×（２０件×４人）＝４４,０００円／日

【材料費】４４,０００×３０％＝１３,２００円／日

【人件費】９００円×２ｈ×４人＝７,２００円／日

◆１日あたりの利益◆

４４,０００円－（１３,２００円+７,２００円）＝２３,６００円／日

（＊雑費３,０００円を△してだいたい　２０,６００円くらい？）

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自分の勝手な見積もりだが・・・一応、計算をしていたのだ。

それでいくと一日あたり２０,６００円くらい利益が出ると思うのだが・・・。

「ええと・・売上は勿論予想なんですけど・・・。こういう配達モノって

だいたい「○千円以上で配達料無料」とかにするので・・。

そっちの方が得だからって人を誘って注文することが多いんですよ。

なので・・オフィス街も対象にいれたら

このくらいかなって思ったんですが・・。」

家で計算をしていた時はものすごく自信があって。

本当のことを言えばもっと注文１件あたりの人数を多くして計算をしていた。

けれど・・・。

『・・・・・ふむ・・・。』

じっと、私が書いたお世辞にも「計画書」とは言えないようなメモ書きを

その道のプロの人に見つめられたら、人数はもっと減らして計算するべきだったかな・・・。

と急に弱気になっても仕方がないと思う。

「ど・・どうでしょう・・・？やっぱりどこかに無理がありますか？」

沈黙に耐えられず、おそるおそる考え込む海苔巻さんに声をかけたのだった。

第１５話へつづく。