KUBOTAX BLOG

ＰＤＣ支援事業部です。

当事務所は１０月決算であり、数年前より毎年この時期（１１月初日）に

職員全員出席で経営方針発表会を行っています。

今年も１１月２日に行いました。

約２ヶ月間掛けて中期経営計画、単年度経営計画を立て、

経営方針発表会に向けて準備をしてきました。

経営方針発表会は単なる儀式としてではなく、

以下のような効果があると思います。

１．新年度のスタートに当たり、気持ちを新たにする。

２．経営理念を再確認する。

３．事務所の経営方針を職員全員で共有する。

４．新たな目標（来年度計画）に向けて意志統一を図る。

５．各部署の計画を全員の前でコミットする。

６．昨年度の反省をし、区切りをつける。

７．コミュニケーションの場

８．気持ちが引き締まる。

等々、数え上げればきりがないと思います。

折角時間を掛けて立てた経営計画を

「絵に描いた餅」で終わらせないためにも、

方針発表会は経営計画の最初の利用方法です。

皆さんも経営計画を立てたら方針発表会を開くことをお薦めします。

立派な会場を借りて盛大にする必要は無いと思いますが、

普段の職場から離れて軽食程度を用意し、

日頃の慰安を兼ねるのも良いと思います。

何はともあれ、気を引き締めて

新しい目標（今年度計画）に向けて頑張ります。