KUBOTAX BLOG

こんにちは、経営支援事業部です。

経営環境変化の激しい昨今ですが、

その変化に対応できないトップは埋没すると言われています。

何故なら、経営者は「環境適応業」と言われているからです

そこで、現在企業経営に影響を与えている８つのインパクトに対して、

今後益々企業間競争の激化が予想されるなか、

これからの経営（マネジメント）のポイントを考えてみたいと思います。

（企業経営をめぐる８つのインパクト）

①グローバリゼーションの進展

・海外直接投資の拡大急増

・広がる内外市場の一体化 ⇒ 規制緩和や円相場の変動

②内需主導の景気拡大

・真の豊かさの追及

・国内マーケットの成長回復

③労働基準法の改正

・週４０時間労働制の完全実施

・６０歳定年制の法制化と６５歳定年制の努力義務化

・育児、介護休業の法制化

・年次有給休暇の増加

④労働市場の構造的ミスマッチ

・若手労働者不足の深刻化 ⇒ 高齢者雇用の増加

・業種、年齢のミスマッチ拡大

⑤長寿社会の到来

・中高年労働市場の活用

・シルバービジネスの拡大

・年金制度の改革

⑥消費者ニーズの多様化

・高級化、個性化

・二極分化の進化

⑦情報化社会の加速

・ＩＴ革命

・分立型からネットワーク組織

・情報の差別化

⑧技術革新の急進

・ニューハード＆ソフト革命

・研究開発投資の増加

・"２１世紀技術"への挑戦

（これからの経営（マネジメント）のポイント）

①経営の基本方針

・戦略思考

・環境適応力重視

・収益重視

・新しい"活力型企業文化"の確立

・組織改革と従業員意識の革新

・差別化、創造的競争 ⇒ "魅力ある企業"づくり

・"仕事の質"の見直し ⇒ 仕事の成果＝量×質×工夫改善

②経営戦略と組織戦略

・ソフト創造的付加価値重視 ⇒ 個性的、多品種少量方式

・グローバリゼーション ⇒ 国境の無いマーケット（ボーダレス化）

⇒ 現地化、独自性の強化

・ネットワーク型組織構造、柔構造組織、フラット組織

・職務分掌の明確化

③人事戦略と従業員の意識

・実力重視型 ⇒ プロの専門職、企業内人事の活性化、個性的開発型管理職重視

・スカウトとスピンオフの一般化 ⇒ 終身雇用制の崩壊

・自由裁量の幅拡大 ⇒ 権限と責任の明確化

（人事基本方針の確立）

①人事理念の確立

②雇用と処遇体系の複線化

③業績・成果重視（能力主義）

④公平公正で納得性が有り、メリハリのある人事・評価制度の確立

⇒ 人事・賃金・評価制度の確立

⑤チャレンジ目標と加点主義評価

⑥ホワイトカラーの生産性向上

⑦能力開発重視

⑧きめ細かな人事労務管理の充実

⑨"個"の尊重、自己実現の支援

⑩総合的福利厚生の充実

このように考えると、経営者とは大変な職業だと思います。

先ずは当事務所で毎月行っている「将軍の日」で

手がかりを掴んでみてはいかがでしょうか？

専門のコンサルタントがお手伝いをさせて頂いております。

どうぞお気軽にお声かけください。