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『久保田博之の経営者のためのコーチング体験記』第20回 コーチング現場を体験する

2021年12月27日

所長

今回は、いままでとは少し違う取組をご紹介させて頂きます。

事務所の幹部職員に対して小屋先生に実際にコーチングを実施して頂き、

その様子を完全な傍観者として観察させて頂きました。



名コーチのコーチング現場を体験して、

自身の今後の部下に対するコーチングに活かそうと試みました。

また、幹部職員もその部下に対してコーチングを実施していますので、

直接体験することを企画した次第です。



テーマは「職場のやりがい」。

内容の中身については私のことではないので、

このブログでは紹介できませんが面白いテーマでした。

職員本人の思いをどんどん聴き出され、本人も自分の考えを整理しながら、

さらに、もっと深いところに気づき、そして今後の目指す姿を明確にしていきました。

当然ながら、何をしていくか具体的な方法や日時まで

自分で決断するところまで観させて頂きました。



まさしくコーチングのお手本を拝見させてもらうことになり、

私自身は、引き続き高みを目指して頑張っていこうと決意しました。

そして、事務所にコーチングを導入することで、

事務所が確実に良い方向に変わっていることを確認できる、最高の機会になりました。




《小屋先生から受けた主な質問、アドヴァイス》

本日のテーマは、どんな定義ですか。

本日のテーマは、どんな時に感じますか。

(まとめを何度も反復して確認するように質問された)

それをマトリックスの表にしてみましょう

どうしたらできそうですか

自分が何をするか、ではなく、自分が何であるか、で考えるとどんな感じですか

ネガティブな要素の中からポジティブなことを見つけられますか

来週、何をしますか

誰に伝えたいですか



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